2月6日，為緊貼部門建設發展需要，理思路、謀良策、促發展，南部路橋路面項目一部召開2021年度工作務虛會，部門管理技術人員及關鍵崗位人員參加此次會議。
       圍繞如何加強盤活人力資源、強化班組建設、加強科室間協同配合能力等議題，與會人員結合自身崗位工作，查找工作中存在的短板、痛點和矛盾，暢談改革舉措和今后工作重點，對2021年工作進行了全方位、系統化的規劃。
       部門負責人強調，召開2021年度務虛會，是謀劃部門2021年實現新突破的務實之舉，并著重對部門各科室存在的問題提出了不同要求和措施：一是各科室根據現有人員配置，合理分工，明確崗位職責。同時建立關鍵崗位后補人才培養計劃，合理挖掘、開發、培養后備人才隊伍，減少人員流動可能帶來的人才斷層。二是各班組負責人根據部門日常工作開展情況編制班組長負責制方案，實行班組長負責制，通過對班組進行考核、監督、獎懲，在部門內形成比學趕幫超的良好氛圍。三是各科室需加強溝通，步調一致，群策群力，共同做好部門生產管理工作。（司徒愛鳳）