4月3日，路面分公司組織召開2024年度目標推進會，會議由南部路橋副總經理蔡長峰主持，路面分公司負責人及主要管理人員參加會議。

       會議分析研判了當前面臨的形勢和存在問題，從市場拓展、管理創新、風控管理、隊伍建設等方面對下階段工作開展做出具體要求：一是根據分公司及各部門簽訂的目標責任狀，謀劃舉措，明確干事思路，針對性的進行目標任務分解，層層落實到崗位、到責任人，充分調動全員的積極性；二是針對建筑業市場萎縮、內卷嚴重的現狀，分公司需鞏固優勢領域，守住內部市場“根據地”，拓寬市場信息收集渠道，搶占外部市場“新高地”，細化市場拓展管理辦法及相關考核機制，量化考核指標，定期形成市場拓展分析報告；三是積極圍繞“走出去”戰略，優化市場拓展策略，及時總結分析對外經營活動中存在的問題，加強風險預判；四是加強內部管理，強化內部檢查監督機制，夯實基礎工作，創新創優工作力求課題創新且契合生產實際，力爭完成省部級工法的創建目標；五是強化隊伍建設，注重員工自我規劃及個人素質提升，積極引導員工加強自我學習，保持內驅力，以適應企業轉型需求。

       最后,會議要求分公司全體上下凝心聚力，全力推進結算審計、成本控制、質量安全、資金回收等工作，挖資源、拓渠道，深入貫徹“全員經營思路”，接續奮斗，砥礪前行，齊心協力完成年度生產經營目標。（司徒愛鳳）