8月21日上午，建發集團黨委書記、董事長田密同志帶領集團領導班子一行來到南部路橋開展專題工作調研，集團公司有關部室負責人陪同，南部路橋領導班子及各部門負責人參加會議。

      會上，南部路橋董事長呂海青就今年以來的重點工作完成情況，下一步工作計劃及目前存在的困難作專題匯報，班子成員圍繞各自分工作補充匯報。隨后，建發集團領導班子及有關部室負責人圍繞南部路橋下一步經營發展工作舉措提出了建設性的意見。

       會議指出，在不穩定不確定因素增多、經濟下行壓力增大的情況下，上半年的工作成效來之不易。在肯定成績的同時，我們還要正視困難和挑戰，認清形勢、研判趨勢、把握大勢。

      會議強調，在經濟恢復“下半場”中，南部路橋作為集團骨干企業要做到：一是聚焦一個目標，即堅持目標導向、強化目標意識、實行目標管理，沖刺下半年，優質完成年度產值及營收目標；二是打贏兩大戰役，對內，要打贏降本增效攻堅戰，對外，要打贏創優發展攻堅戰；三是突出三個重點：一要做好安全生產。深入開展安全生產監督檢查，嚴防各類安全事故發生。二要提升管理水平。加強施工組織以及結算、質量、進度等方面精細化管理，提升總承包管理水平。健全事前、事中、事后成熟的成本管控體系，提升分包管理水平。三要堅守清正廉潔。路橋企業項目多、招采多、資金流動量大，一定要落實全面從嚴治黨要求，真正扛起從嚴治黨主體責任，以永遠在路上的堅韌與執著，堅決把廉政建設各項舉措落實到位。

      一分部署、九分落實。接下來，南部路橋上下將在思想認識上再提高、責任意識上再強化、方法措施上再完善、工作推動上再深入，協力齊心、善作善成，力爭完成各項年度目標任務。（焦瑞）