為進一步提高公司管理人員的管理水平，提升管理人員的綜合素質，1月9日，南部路橋組織召開“中層管理人員封閉學習暨年度管理工作經驗交流會”。南部路橋董事長陳建榮、總經理諸定鳴、副總經理薛江波、呂海青、總工程師田芬芬出席，會議由總經理諸定鳴同志主持，公司全體中層管理人員參加。
       會上，大家圍繞自我管理、團隊管理、成本管理、項目管理、經營管理、監督管理共六個方面作交流發言，董事長陳建榮同志作點評并就管理工作作重要講話。董事長分別從研究確定發展方向，部署制定發展路徑；規范法人治理結構，健全經營管理機制；加強管理隊伍建設等三個方面對公司企業管理進行了總結。他強調，公司緊緊圍繞區局“做大做強”的總體要求，結合實際制定健康可持續發展的目標進行各項工作，下一步要形成科學合理的經營管理體系，健全工作管理機制；在團隊建設與企業文化建設方面，他要求每位管理者要有自我總結、自我超越的精神，公司不斷加強企業文化建設，旨在對所有的職工個人價值觀作出正確引導，在公司內部廣泛傳播正能量，打造高效、優質的團隊。
       此次會議公司還邀請了江蘇省委黨校孫月平教授和南京中醫藥大學曾智教授分別講授主題為《國企改革性分析與國有資本管理培訓》《高效團隊建設與管理培訓》的專題講座。重點通過管理者團隊建設和新形式下國企改革性分析與國有資本管理等內容的學習培訓，進一步提升中層管理人員的綜合管理、團隊管理與形象塑造等方面的綜合素質和能力。（蔡朝陽）