7月15日下午，南部路橋組織召開半年度工作會議，公司領導班子及全體中層管理人員參加會議。
       為進一步提高中層干部的管理技能，提升管理人員的綜合素質，在會前，公司邀請省委黨校劉偉教授對公司中高層管理人員及項目經理庫人員，進行了主題為《培育卓越的領導力，打造優秀的執行力》的培訓。
       培訓過后，各部門負責人向大會匯報上半年度工作總結、分析當前工作中的不足、整改措施以及下半年度工作計劃。各分管領導根據分管部門的匯報提出相關要求。同時，會議表彰了在上半年度社會主義勞動競賽及“安全示范班組”評比中取得突出成績的先進部門。
       公司董事長諸定鳴最后作總結發言，要求與會人員在下半年工作中做到“五講”：1、制度執行講規范，凡事按制度提前謀劃、及時申報，嚴格按照流程執行；2、內部管理講統籌，工作從全盤利益考慮；3、安全管理講全面，橫向到邊縱向到底，檢查問題及時整改落實；4、團隊建設講高效，部門負責人要帶好隊伍；5、作風廉政要講紀律，守住底線對自己負責。最后，董事長要求各生產部門緊盯年度目標不放松，搶抓第三季度黃金施工時段，爭取產值目標新突破。（張晟）