近日，南部路橋工程管理部根據《南京南部路橋工程有限公司項目管理交底制度（修訂版）》【2016】25號文件要求，由工程管理部負責人組織公司各職能科室對新中標項目進行交底。本次交底項目為雙望路景觀提升工程與360省道高淳西段改擴建工程路面工程。
       項目管理交底主要內容包括：合同交底，質量管理交底，安全管理交底，內部管理交底，財務管理交底。項目管理交底的開展，能夠幫助、指導新開工項目盡快步入項目管理“軌道”，提前形成施工生產能力，切實解決項目部初期和施工管理過程中存在的困難和問題，并督促項目部按照公司的各項管理規定抓好各項制定落實，確保項目管理標準化、規范化、程序化。（陳偉偉）