金秋十月，丹桂飄香。10月12日，南部路橋組織各部門負責人前往公司各在建項目施工現場開展施工現場交流會,并在第二工程處S340項目部召開第三季度工作會議。
根據安排，全體與會人員先后來到榮楊線、瀨渚橋、雙牌石雙望線、S340-LJ6標施工現場進行參觀和現場施工經驗交流。
       在第三季度工作會議上，路面項目一部及第二工程處以“規范管理、效率提升”為主題作交流發言，兩位負責人從施工當中遇到的實際案例出發，介紹了在項目成本控制和工程進度推進方面的優秀做法和先進經驗。隨后，各部門負責人結合部門2018年度考核目標、職能科室根據年度經營管理綱要，逐項總結本年度前三季度工作開展情況，認真分析目標與實際完成工作之間的差距，并提出解決措施。各職能科室結合三季度工作檢查從內部管理、安全生產、制度執行等方面通報了各部門生產經營過程中存在的突出問題。根據匯報內容，分管領導對各自分管的部門提出相關要求并對第四季度工作進行布置。
       另外，公司安全總監薛江波對第三季度“安全管理示范班組”評比情況進行了通報。
       最后，公司董事長諸定鳴做了總結發言，諸董對會議各項議程及各參會人員的發言給予肯定，提出公司當前對2018年全年目標的完成形勢迫切，除對施工進度和工程款的回籠重點強調外，還就當前及今后的工作提出了幾點要求：1、緊扣目標抓落實；2、保質保量保安全；3、抓好工期管理和成本控制；4、部門負責人應積極作為、主動擔當。（焦瑞）