2019年7月14日，南部路橋2019年半年度工作會議在公司五樓會議室召開，公司中高層管理人員、黨群團代表參加，會議由副總工程師陳葉輝主持。

       會上，由第三工程處就廉政建設工作、第二分公司就半年度勞動競賽開展情況、路面項目二部就半年度目標完成情況分別進行現場匯報交流。交流過程中，各部門展示了本部門在開展相關工作時的較好經驗、做法，其中也不乏對新領域的開拓和嘗試。隨后各部門負責人結合部門2019年度考核目標和經營管理綱要，逐項總結匯報了上半年工作開展情況，從內部認真分析成本與目標實現情況，針對問題提出解決措施。匯報完畢，各職能科室結合工作檢查對各部門在作風與廉政建設、內部管理、安全生產等方面存在的突出問題進行了通報。

       呂海青總經理在會議中對各部門作風與廉政建設工作提出要求：1、要加強布置傳達；2、計劃采購決算需規范運行；3、工作作風需更加嚴謹。同時布置7月底將進行作風廉政建設存在問題整改“回頭看”。

       會議最后，諸定鳴董事長強調：要加強團隊建設，上下齊心，奮力拼搏，積極作為，主動擔當。繼續發揚任勞任怨精神，使所有工作落地，保質保量保安全，統籌協調，全力推進年度目標的完成。

       會議上，對半年度勞動競賽、安全管理示范班組評比結果進行了表彰，各分管領導對分管部門下半年工作作了具體布置。（焦瑞）